在14日举行的SNEC(2013)上海光伏展上，国家发改委能源研究所副所长王仲颖表示，目前各方对电价补贴政策已形成统一意见，特别是涉及分布式光伏的度电补贴已有明确定论。

北京金诚同达律师事务所合伙人徐铮在微博中这样写道，要在初裁公布前就接受，那倒是奇怪了。目前，中方已再次赴欧进行磋商。

作为交换，欧盟将不对参与价格承诺的中国涉案企业采取反倾销措施。初裁没出不是主要原因，不接受是很正常的事情，肯定要经过多轮谈判后才能达成统一意见，问题在于对方所表现出来的态度中的诚意不足。根据调查进度时间表，反补贴初裁将在8月8日前做出，而反倾销与反补贴的终裁均将在今年12月出炉，因此接下来的6个月将是考验企业的时候。成为业内普遍观点。也就是说，中方提出的价格承诺方案遭到了回绝。

虽然经历的很多，但基本都是失败的，被动挨打。这之前，负责欧盟双反案的中国机电产品进出口商会发表声明称，由于欧盟完全没有表现出通过磋商解决问题的诚意，中国与欧盟就光伏双反案价格承诺的首轮谈判破裂日本光伏市场反而后发制人，这再次告诉行业，民营企业的参与才能创造辉煌，仅靠中国央企国企的搅和，中国光伏后续发展潜力极小。

此外，中国装机量虽然庞大，但与欧洲和日本不同，中国依靠大型地面电站为主，所遇到的并网和限电问题也较为突出。国家发改委近期发布《关于完善光伏发电价格政策通知》的意见稿，中国光伏政策虽然日益清晰，但最重要的问题也是钱的问题还是悬而未决，补贴款由谁发放，如何保证发放到位，意见稿并未给予明确说明。日本光伏补贴从之前的每千瓦时42日元下调至每千瓦时36或32日元。中国经济经过三十年的高速发展，经济总量跃居全球第二位，但改革开放以来，中国只顾发展经济却忽视了很多社会问题的存在，或者意识到了问题但未及时解决，一切为经济发展让路，结果如何呢?中国经济发展出现了巨大的不平衡，贫富分化程度远高于平均水平，社会矛盾突出，政府不得不放慢脚步，梳理积压已久的问题。

并网问题会严重限制中国地面电站的发展规模，而限电则会让投资者损失惨重，打击投资信心。亚洲和欧洲光伏市场此消彼长，这其中的问题值得行业去探究，因为如果亚洲市场也开始衰落，恐怕届时全球光伏产业会遭遇严重的滑铁卢。

即便如此，日本光伏补贴额度仍是欧洲地区的数倍，也远高于中国0.75~1.00元/千瓦时的补贴。日本与中国相比，在发展光伏方面具有多重优势。其次，中国光伏政策备受诟病，很多政策形同虚设，这是令全行业都痛苦不堪的重要问题。首先，日本发展光伏产业更为迫切，这使得该国在政策制定方面慷慨还且高效。

光伏发电最佳应用方式应当是分布式发电，不管从房屋结构、经济基础、发电成本还是民众意识来看，分布式发电在中国的兴起还有很长一段路要走，大型地面电站实际上在未来3~5年还会占据主动地位。实践证明，中国光伏如同中国经济一样，实力庞大但内部问题很多。此外，日本是一个岛国，地域狭小且自然资源匮乏，特别是日本出现福岛核事故之后，关闭了当地大量的核电站，急需用新能源发电来弥补这一空白。所以，从长远看，中国光伏产业前景巨大，毕竟日本作为弹丸之地，无法与中国相提并论，但至少在3~5年内，中国光伏产业市场潜力根本不如日本。

专家认为，不要过高估计光伏发展的潜力，光伏发电是美好的，但这种美好来源于根基稳固，一步步发展，或许十年以后的市场会非常庞大，前提条件是我们必须在这十年内持续降低成本，理顺商业机制，在这方面，日本虽然发展较晚，但走在了中国的前面。目前，中国政府急于拯救危机中的光伏行业，步子迈的太大，装机目标制定的太高，显得失去理性，当然因为中国不具备大面积启动光伏市场的硬件和软件条件，所以光伏市场一直雷声大雨点小，光伏市场的发展反而陷入停滞状态

3月15日，SMA宣布了这一消息。公司将减少欧洲的雇员,增加美国和亚洲等地的雇员。

Power-One拥有员工近3,300人，主要分布在中国、意大利、美国和斯洛伐克。由于销售价格下降等原因,公司销售收入15亿英镑,营业利润1亿英镑,同比下降58%。日本2012年装机容量同比增长200%,中国增长超过100%。SMASMA,全球逆变器龙头,2012年逆变器销量7.2GW,同比下降5.3%,市场份额由2011年26%下降至23%。值得一提的是，随着中国相关部门批准收购后，目前SMA已正式持有中国江苏兆伏爱索新能源公司72.5%的股份。据不完全统计，国内逆变器生产企业在2011年便已突破150家，且不论2012年有多少新进入者，单是去年的数据已经让行业显得臃肿异常，这些企业争食市场蛋糕的同时，往往忽略了产品质量和稳定性，低价竞争态势进一步恶化。

然而国内逆变器企业真正要做的是在技术上创新，在实力上超越，中国所采用的逆变器核心元器件，全部都要依赖进口。业内人士分析认为，国内的光伏设备制造企业似乎因欧美的双反而因祸得福。

今年，三大顶级光伏逆变器供应商依然为：SMA、Power-One以及Kaco。这种看法虽有点过激，但是至少反映了国内逆变器企业的豪情壮志，和对自身实力的那种自信心。

随着光伏逆变器行业竞争的不断加剧，大型光伏逆变器企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内优秀的光伏逆变器生产企业愈来愈重视对行业市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。欧洲规模最大的三家供应商总市场份额占比急剧下跌，第四季度，全球占比已不足30%。

不过，2012年第四季度，SMA的市场份额全球占比已跌落20%。Power-One就在本刊截稿前，爆出ABB收购Power-One的消息。不过，随着市场重心逐渐向亚洲转移，2012年欧洲供应商的地位有所下滑。不少企业表示，随着国产逆变器企业的强势发展，西门子、施耐德等品牌将很快会被中国市场剔除出去。

国外厂商忙收购国外的光伏并网逆变器主要生产厂家包括SMA、Power-One、Kaco等。国外逆变器公司经营困难，SMA预计2013年有可能亏损。

本次交易将帮助Power-One获得ABB大量的研发资源、全球服务和销售能力，并补充ABB快速增长的光伏逆变器业务，增强ABB在电力电子领域的领导地位.Power-One拥有市场上最全面的光伏逆变器产品系列，涵盖从家庭到电力企业的各类应用，同时还拥有广泛的全球生产布局。值得指出的是，前三名之下的企业排名出现重大变化。

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2012年以下四家供应商业绩亮眼，分别为总部驻美国科罗拉多州的AdvancedEnergy、总部驻美国加州的EnphaseEnergy、丹麦企业DanfossSolarInverters以及日本企业Omron。全球光伏市场在从欧洲向美国、加拿大、中国、日本及其他新兴地区转移。国光伏产业在经历行业寒冬后，国家相关部门鼓励国内光伏市场快速发展，出台了分布式补贴政策、可再生能源配额制、电网强制收购等政策，在一连串利好政策的驱动下，我国大规模的光伏市场开启在即。多年以来，ABB已经将其解决方案推广应用到太阳能光伏行业，预计在2013年其光伏逆变器销售额将超过1亿美元。

这一收购将使ABB集团成为全球太阳能逆变器行业的领导者。该公司补充道，SMA已经向兆伏爱索支付了大约4000万欧元现金用于收购或者的股份，此次收购交易可回溯至2013年1月1日。

2012年，ABB研发投资总计15亿美元。2013年4月22日，ABB集团宣布，经双方董事会批准，ABB将以每股6.35美元现金，或约10.28亿美元股权价值，收购Power-One。

尽管亚洲市场呈增长态势，但欧美供应商仍主导全球太阳能逆变器产业。对2013年的预期,公司逆变器的出口比例将从56%提高至70%,最好的经营情况是盈亏平衡,但不排除亏损。